【相关导读】北京京西风光旅游开发股份有限公司(筹) 的独家发起人是北京京西经济开发公司。北京京西经济开发公司系门头沟区政府下属全民所有制企业，成立于1985年。主营旅游、工业、农业、通讯技术的投资开发、国内贸易、信息咨询等。
【推荐理由】
昨日市场表现并不强势，个股跌多涨少，涨幅超过5%的也不过30余家。而北京旅游以6.32%的涨幅排名两市前列。昨晚，公司发布的公告揭开了其逆势大涨之谜底：因公司与中国华力控股集团有限公司商谈非公开发行股票事宜，将于7月6日开始停牌5个交易日，7月13日公布相关事项后复牌。
停牌前神秘资金“抢入”
尽管尚福林已明确表示，监管层近期将不断加大对内幕交易的监管力度，但神秘资金似乎总能通过独特的渠道，提前获知停牌重组这类敏感信息，并赶在正式停牌前介入。昨天在北京旅游身上发生的一幕便让人心存疑惑。
大盘近两日表现相对稳定，昨日盘中也明显有资金护盘迹象，使上证指数在3分钟内迅速上涨30点。但个股表现依然平平，涨幅超过5%的仅有30余家。而北京旅游本身既没什么特别题材，也不属于今年市场各阶段的炒作热点，但仍在午后出现一波盘中最高达到9%左右的涨幅。
对比大盘与北京旅游拉升的时间，相差半小时以上，两者之间显然联动不明显。
这意味着，北京旅游的拉升很大程度上是其独立行情。而在神秘资金买入北京旅游收盘后不久，北京旅游发布最新公告，披露公司正与中国华力商谈非公开发行股票的重大事宜，并也将于今日开始停牌在停牌消息公布前数小时，能如此精准地买入，不得不让人心存疑惑。
或转型房地产
据其网站上资料，与北京旅游商谈非定向增发的中国华力成立于2000年，截至去年底，集团拥有资产超过60亿元，投资领域包括房地产、医疗健康、基础设施、能源及商务连锁酒店等多种产业。相比之下，即使作为上市公司的北京旅游目前总资产也不过6亿元左右的总资产。
据记者了解，房地产业是中国华力的主要业务，旗下华盈置地为主要平台，此前很大一部分业务重心也在北京。如地处北京朝阳区的棕榈泉国际公寓便是旗下项目，也是北京的明星楼盘，目前房价在数万元一平方米的高位。
而从北京旅游的股权结构看，其大股东北京昆仑琨投资有限公司仅持有5.42%。这意味着，如果上市公司确认要找中国华力进行增发，即便按当前市价计算，增发金额只要超过5.65亿元就可能导致上市公司控股权易主。对于总资产超过60亿元的中国华力显然并非难事。
不过，也有业内人士表示，或许两者之间也只是进行一些项目的合作。中国华力通过增发可将项目注入上市公司，双方各自提供资源进行合作，甚至可以通过北京旅游从市场上再行增发完成项目资金的募集。
一切，将在5个交易日后揭晓。
6月初，市场传出北京旅游前董事长、核心利益人李伟被带走调查;今日，公司又称正在酝酿与华力集团的非公开增发。这两个细节，或标志着这家作为北京门头沟区国资系统唯一的上市公司，在红顶光环下经历数次资本腾挪后，即将展开一段新的发展旅程。
北京旅游今日公告，因与中国华力控股集团商谈非公开发行股票事宜，为避免公司股票异常波动，切实维护投资者利益，经申请股票于7月6日停牌五个交易日，待2010年7月13日公告相关事项后复牌。
华力集团成立于2000年10月28日，注册资本6亿元。截至2009年底，集团拥有资产超过60亿元，形成以房地产业、医疗健康产业、基础设施建设、能源矿业、商务连锁酒店业为核心的产业集群。
其中，产业格局最大的属房地产业。华力旗下地产平台为华盈置地，成立于2001年，注册资本2亿元。据称，华盈现有参控股企业10余家，业务遍及北京、重庆、南京、昆明、南昌、深圳、三亚、连云港等大中型城市，已开发总面积约300万平米。
华力集团还积极参与基础设施建设项目。2006年，华力发起成立连云港嘉泰城市发展公司，在江苏省连云港经济技术开发区开展城市基础设施建设，打造连云港嘉泰国际产业城。
华力旗下还有同仁医疗作为其医疗健康产业平台。该公司于2003年4月联合北京同仁医院发起成立，注册资本2亿元。从创立至今，同仁医疗已投资兴办了南京同仁医院、昆明同仁医院等多家大型综合三级医院，在全国一、二线城市开办眼科连锁医院，并在南京、昆明等地围绕同仁医院进行了老年公寓项目的开发与建设。
华力还涉足矿业，2006年成立云南大理矿业;2009年收购贵州习水长青煤业;2010年收购湖北汉海矿业。资料显示，云南大理矿业已获得探、采矿权13个，完成了云南洱源百万吨级钛矿的勘查和储量备案工作;贵州习水长青煤业建设两座年产各30万吨的煤矿，建设工程2009年开工，2012年完成建设。
由此，以目前现状，华力集团适合注入北京旅游的资产仅医疗及矿业，但两者目前均规模较小。而规模渐成气候的华盈置地由于房地产政策影响，参与重组的可能性较小。
2009年，北京市全年接待游客总人数1.67亿人次，旅游总收入2442.1万元，其中旅游商品收入近700亿元，无疑是北京旅游经济新的增长点。数字的增长无疑预示了北京旅游商品的美好发展前景。但另一方面，散、杂、档次不高、特色不强以及缺乏文化内涵也一直是北京旅游纪念品的尴尬。“北京旅游纪念品一定要兼有传统和现代的风格。”北京前门文化有限公司总经理陈斌道出了他对旅游纪念品的理解。
“景区常常不知道自己的商品卖给谁”
在很多景区，门票收入往往是收入的主要来源，而旅游纪念品的收入却只占其收入的很少一部分，很多游客甚至不愿意在景区消费购买纪念品。“景区不清楚自己的定位，不知道将商品卖给谁。”陈斌表示。
对于如何定位自己的旅游纪念品，陈斌认为，对于国际游客，他们想购买的一定是具有中国特色的旅游纪念品，而外地来京的游客一定想购买具有北京特色的纪念品，这就需要景区准确定位自身的主要客流，然后再根据定位开发旅游纪念品。但遗憾的是，“很多景区常常不知道自己的商品要卖给谁”。
在定位之后，旅游纪念品的设计还应有浓厚的中国特色发展标记。陈斌告诉记者，中国的瓷器、漆器作为中国传统文化的一部分，一直为国外游客所广泛认可，而在漆器的设计上，就应体现各地文化的汇集，而这种文化的汇集被设计成各种符号，如专门代表天坛的符号等。同时还应有传统和现代的文化符号，这样的纪念品才能得到认可。
而在实际生产中，陈斌将自己对旅游纪念品的理解融入到对瓷器的设计上，如“前门映像”系列的瓷器设计，便将前门的元素融入到设计中，每一款瓷壶均体现了不同“门”的设计，同时将城楼、剪纸、风筝等元素融入其中。该系列产品设计荣获2010中国旅游商品大赛金奖、2009中国旅游商品大赛银奖和2009“北京礼物”创意产品征集大奖赛——第七届北京旅游商品设计大赛中荣获银奖，并获得北京礼物称号。陈斌表示：“前门是北京的一个重要符号，第一辆电车、火车站等都起源于前门，因此前门是一个有代表性的地方。”
在前门文化有限公司最新推出的“筷乐”系列中，筷架被做成门墩形状，将艺术性、文化特色和实用性结合。陈斌明确将公司产品定位为“适合老百姓购买的旅游纪念品”，他说：“一个商品是否推向市场，必须由游客做决定。”
旅游纪念品需将传统特色和现代人生活方式结合
U盘已成为人们日常工作的重要工具，但由于U盘体积的日益变小，遗失U盘尤其是当U盘中有重要文件的时候便显得颇为棘手。陈斌也遇到过类似的麻烦，而麻烦也造就了灵感，U盘名片插的设计便是将传统与现代结合的代表之作。
陈斌认为，传统特色对于旅游纪念品诚然重要，但需要和现代人的生活方式结合。于是，一系列小纪念品便应运而生，如漆器做成的笔筒，将传统的漆器和电子产品结合，上边是一个笔筒，在笔筒的下部，则设置了有USB接口的小音箱，既有笔筒的实用性，也为办公之余的放松提供了方便;同时，名片插每天摆放在办公桌上，功能略显单一，于是将存储量大的U盘置于其中便成为陈斌的又一创意，在每日工作之后将重要文件传输到“名片插”中，方便而又不易丢失。除此之外，U盘、镇纸、电子相框等一系列小物件的设计也无不透露着巧思。
“旅游纪念品最初可能是一只普通的瓷壶，上面贴上故宫或者天坛的复制画。但在初期可能会被一部分人认可，在后期一定没有游客愿意买了。”陈斌说，“因此，旅游纪念品一定要是传统和现代结合的产物，只有将传统和时尚撞击而出的旅游纪念品才是好的旅游纪念品。”
“在北京不只能买景泰蓝，还能买电器”
北京定位为世界城市，那么旅游纪念品、商品的开发距离世界城市的标准还有多远?陈斌表示，目前北京旅游商品还停留在简单的文化旅游商品阶段，世界旅游城市纪念品的角色不够清晰，应该让世界游客了解到北京旅游纪念品的多样性：“北京不只能买景泰蓝，还能买电器。”
目前，前门文化有限公司正在设计一种“电纸书”，即将书本和电子产品结合，使商品既有书的厚重感，又能以传统的书本方式呈现。陈斌告诉记者，他曾到世界多个地方学习、考察，其实北京很多电子产品的价格比世界很多国家都要低，而一些技术也很领先。而这些商品通过旅游平台进行宣传可以得到很好的推广效果。因此，文化和科技结合，让旅游纪念品逐渐向电子类产品靠拢将是未来又一发展方向。
陈斌说：“在我看来，世界城市应是对全球文化、政治、经济都能产生直接影响力的城市，文化影响力表现在旅游纪念品上，不应只是简单地看一眼，而是要带走。直到回家之后，在使用或者看到这件东西时，都能想起来曾经到过的那个国家、城市。而北京可带走的东西其实还有很多。”
